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龍力生物《利潤空間:降本增效系統》培訓隆重舉行!

文章作者:www.rkizep.icu發布時間:2019-08-14瀏覽次數:1446

Longli Bio在工業園區第二階段國際禮堂舉辦了《利潤空間:降本增效系統》培訓。來自公司中高層和各部門的200多名員工參加了培訓。培訓由人力資源中心主辦,特邀請著名精益運營專家蔣尚權講學,幫助公司降低成本,提高效率,開拓新的利潤。

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蔣尚泉老師從兩個主要策略入手,強調研究與營銷的協同作用,實現增量收入增長,以及產業與金融一體化,降低成本。在運營層面,采購中心如何實現采購4.0,營銷中心如何改善戰略客戶的銷售,生產中心如何改善勞動效率管理,提高產品產量,以及質量中心如何實現標準的“四問題法”,人力資源中心如何實現“四調”等相關問題,蔣尚泉與中心負責人進行了溝通和溝通,并結合具體案例,闡述了降低成本的工具和方法并提高效率。

蔣尚權在課程中強調降低成本會更有效。否則,降低成本是一個錯誤的主張。降低成本和提高效率必須遵循“利潤導向,目標逆轉,流程限制和行動取勝”的原則。做好管理和管理的大原則,真正做好開源,減少開支,實現利潤的突破。

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在培訓結束時,在解決制造成本和管理費用均衡分配問題以及如何做好準確核算的問題上,蔣尚權先生分析了基于活動的成本核算方法的實施。他指出,“基于活動的成本核算方法的核心是打破均衡分布。遵循分享誰和誰承擔的原則。“傳統的成本方法總是高估大產量,小批量,簡單工藝的產品成本,同時低估了產量小,批量大,工藝復雜的產品成本。因此,基于業務量的成本計算方法會扭曲單位產品,成本會導致戰略決策失誤,因此,企業必須采用科學的會計方法來計算和計算成本和費用,從而實現成本降低和效率的提高。是的。

根據程少波董事長年報的要求,結合培訓和學習成果,公司將組織各部門運用降低成本和效率的三大理念,制定部門的年度降本和效率計劃,如作為勞動力成本和材料成本。通過數據管理,降低生產費用,管理費用,財務費用和銷售費用等成本降低和效率措施,全面降低成本和費用,實現企業利潤的有效增長。

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